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Wer wir sind und woran wir glauben

Seit 2020 begleiten wir Unternehmer dabei, tragfähige Finanzstrategien zu entwickeln und nachhaltige Geschäftserfolge zu erzielen

Unsere Grundwerte in der Praxis

Wir arbeiten nicht mit vorgefertigten Lösungen. Jedes Unternehmen bringt eigene Herausforderungen mit sich, die wir gemeinsam durchdenken. Deshalb nehmen wir uns Zeit für ausführliche Gespräche und entwickeln Strategien, die zu Ihrem Geschäft passen.

Ehrlichkeit vor Allem

Wir sagen Ihnen, wenn eine Idee nicht funktionieren wird. Lieber unbequeme Wahrheiten als schöne Versprechen.

Langfristig denken

Schnelle Gewinne interessieren uns nicht. Wir bauen Strategien, die auch in fünf Jahren noch tragen.

Praktische Umsetzung

Theorie ist gut, aber Sie brauchen konkrete Schritte. Wir sorgen dafür, dass Pläne auch wirklich umgesetzt werden.

Persönliche Betreuung

Kein Callcenter, keine automatischen E-Mails. Sie arbeiten direkt mit den Menschen, die Ihr Geschäft verstehen.

Professionelle Beratungssituation in modernem Büroumfeld

Fachwissen, das weiterhilft

Wir teilen unser Wissen gerne – in Gesprächen, Workshops und ausführlichen Analysen. Hier finden Sie Einblicke in unsere Arbeitsweise.

Strategische Finanzplanung mit modernen Analysemethoden

Cashflow-Management für wachsende Unternehmen

Viele Unternehmer unterschätzen die Bedeutung einer vorausschauenden Liquiditätsplanung. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Engpässe vermeiden und Wachstumschancen nutzen können, ohne dabei das Risiko aus den Augen zu verlieren.

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Geschäftsstrategie-Entwicklung in kollaborativem Arbeitsumfeld

Investitionsentscheidungen richtig treffen

Bei größeren Anschaffungen oder Expansionen stehen Unternehmer vor schwierigen Entscheidungen. Unsere bewährten Bewertungsmethoden helfen dabei, Chancen und Risiken realistisch einzuschätzen und die richtige Wahl zu treffen.

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Praktische Tipps für den Alltag

Kleine Änderungen können große Wirkung haben. Hier sind einige bewährte Ansätze aus unserer täglichen Beratungspraxis.

Tipp #1

Wöchentliche Finanzrunden einführen

Nehmen Sie sich jeden Montag 30 Minuten Zeit, um Ihre wichtigsten Kennzahlen zu überprüfen. Das hilft dabei, Trends früh zu erkennen und rechtzeitig zu reagieren.

Tipp #2

Notfallreserve realistisch kalkulieren

Drei Monate Betriebskosten sind oft nicht genug. Berücksichtigen Sie auch außergewöhnliche Ausgaben und längere Zahlungsziele Ihrer Kunden.

Tipp #3

Kostenstruktur regelmäßig hinterfragen

Überprüfen Sie alle sechs Monate Ihre größten Ausgabenposten. Oft lassen sich durch Verhandlungen oder alternative Anbieter erhebliche Einsparungen erzielen.

Henrik Zimmermann, Senior Finanzberater bei taliraviosh

Henrik Zimmermann

Senior Finanzberater

"Die besten Finanzstrategien sind die, die auch in schlechten Zeiten funktionieren. Deshalb plane ich immer für den Worst Case."

Marcus Lehmann, Strategischer Geschäftsberater bei taliraviosh

Marcus Lehmann

Strategischer Geschäftsberater

"Erfolgreiche Unternehmer treffen nicht immer die richtigen Entscheidungen – aber sie lernen schnell aus ihren Fehlern."

Lassen Sie uns über Ihr Unternehmen sprechen

Ein ehrliches Gespräch ist der erste Schritt zu besseren Geschäftsergebnissen. Wir hören zu, stellen die richtigen Fragen und entwickeln gemeinsam einen Plan, der funktioniert.

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